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2024年度工作回顧

2024年，七星街道在縣委縣政府的堅強領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面貫徹習近平總書記考察浙江重要講話精神，把握高質量發展首要任務，深入實施“八八戰略”，堅決貫徹“小縣六大”戰略舉措，譜寫七星高質量發展的新篇章。

這一年，我們步履堅定，以拼搏積聚發展力量。堅持對標先進，守正創新，推動各項工作邁上新臺階。項目建設穩步推進，經濟指標名列前茅，垃圾分類工作排名穩居全縣前列，農村人居環境整治取得優異成績，未來社區建設、應消體系建設、架空層“還民行動”、改居村封閉式改造等4項工作獲市縣領導批示肯定。

這一年，我們銳意進取，以攻堅彰顯七星擔當。全面推進全縣首個老舊工業區改造試點-塔山區塊工業企業整治更新工作，以20米退讓范圍內企業簽約進度和提高整治力度為重點，“一企一策”進行突破，完成17家企業整改或翻建協議簽訂，9家退二進三企業簽約，簽約率100%。街道鏡嶺水庫移民小組撲在一線、攻堅克難，移民和青苗簽約全部提前完成。

這一年，我們和衷共濟，以實干增進幸福指數。堅持同題共答、同向發力，不斷增進民生福祉。“掛單奔中”銷號任務超額完成標，合新村“便民共富”停車場項目等4個“一事一議”項目全部完工，“鄉理鄉親”工作不斷延伸，“一老一小”服務持續深化，文化建設走深走實，塔山文化特派員獲央視新聞浙江總站報道，塔山村文化禮堂獲評浙江省金牌五星級文化禮堂。

一年來，我們主要做好了以下六方面工作：

（一）堅持夯基礎、提質效，經濟發展“進”的動能加速集聚。經濟建設穩進提質。2024年，實現工業總產值267.77億元，約占全縣33%。規上企業工業增加值68.08億元，增速5.66%。完成限上批發304.95億元，限上零售11.00億元，限上餐飲2.43億元，限下住宿、餐飲增長43.50%、52.16%。規下工業樣本企業新增2家，全年增速位居全縣第一。企業培育成效顯著。完成工業投資5.07億元，高新投資4.84億元，增長317.24%，完成制造業投資4.11億元，增長60.55%。完成工業企業“小升規”15家，推進規上工業企業數字化改造20家。新增市場主體2132家，其中企業主體543家，培育“云雀計劃”4家、“新星工程”14家、科技型中小企業培育25家，高新復評通過38家。招商引資多向發力。把抓項目、強產業作為首要任務，打造招商引資“新高地”。上報招商信息24條，完成申報任務數的200%。項目累計簽約8家、落地5家，投資5000萬元以上項目3個，其中億元以上項目2個。

（二）堅持重實效、求突破，共同富裕“新”的成果不斷彰顯。集體經濟取得新突破。做大做強“京生愛酒”強村公司，吸納11個社區成為新股東，實現首次分紅80萬元。各村經營性收入共計9889.17萬元，19個行政村經營性收入全部達80萬元以上，其中100萬元以上村13個。凝聚合力探索新路徑。探索村企合作模式，合新村與新和成合作共建20余畝小京生種植基地；九峰寺村與黃酒集團合作打造青梅基地，以“村集體+大戶+散戶”的模式完成種植200畝。集聚部門合力，聯動供銷社、交通、交投等多個部門，在楊梅山村開展低收入群體富余農產品收購活動。就業幫扶謀實新舉措。培育經紀人帶動全面就業，組建龍山“家宴服務隊”，打造塔山“碳水微創街”，摸排轄區內用工需求，開展“線上+線下”招聘，推出公益性崗位34個，推薦零工就業91人。累計帶動增收627人，銷號431人，培育農業大戶3個。

（三）堅持攻難點、提品質，城鄉風貌“美”的圖景日益顯現。城市能級“向高而擎”。促進城市面貌煥新，扎實開展鳳山新村老舊小區改造，目前一期工程已完成，二期工程完成80%。推進南星、演溪社區裝修改造和茶市、五都片區綠化提升改造等系列項目，深化南巖、鼓山省級城鄉風貌示范區建設成效。完成527國道與天姥大橋連接線一期建設項目，同步推進二期工程建設，完成土地征用237.517畝，墳墓遷移269穴。完成3個省級未來社區、2個市級未來社區建設，相關工作受到陳偉軍副市長的批示肯定。和美鄉村“向興而進”。常態化開展農村人居環境整治，排名始終保持全縣第一，楊梅山村獲評市級“紅旗村”。完成磕下、下三溪等4個地塊的做地工作，推進老洋橋、葫蘆岙、饅頭山等拆遷遺留問題處置。有序推進改居村封閉式小區化改造，完成下石演、上三溪、下三溪3個村改造，相關做法得到黃書記充分肯定。生態環境“向優而行”。全力打贏大氣污染防治攻堅戰，動員機關、村社居干部全員下沉，守牢村社居最前防線。持續推動清潔城市“410”行動，越美系列42個擴面小區、29條擴面商業街，57個提質小區、36條提質商業街全部通過驗收。完成悅瓏府小區全縣首批市級“寧靜小區”建設，五龍岙村完成市級“無廢鄉村”建設。

（四）堅持察民情、解民憂，民生服務“暖”的溫度持續攀升。民生保障有力有效。南巖社區2600平米的鄰里中心建成啟用，以“一站式”社區生活服務，輻射周邊20余個小區近8000名居民。推進9個“共享之家·鄰聚里”服務綜合體建設，目前已形成設計方案。公共服務提檔升級。以定制化老年活動、幼兒托育、養老就餐等精準服務“一老一小”，新建老年食堂3家，新增助餐配送點5個。建設“鄉理鄉親”服務點位6個，開展理發服務、家電維修、送戲下村等活動89場，受益人數2萬余人。民生項目加快落地。中村、上經堂等4個山塘水庫整治工程均完成90%以上。推進金星渠內澇整治，解決多年來金星村內澇積水隱患。完成住宅電梯加裝1臺，更新4臺。超額完成流感疫苗接種4810人，醫保繳費完成率99.88%。

（五）堅持防風險、保平安，社會大局“穩”的態勢不斷鞏固。信訪積案攻堅化解。全年受理并處置信訪件3077件，化解國重件4件、省重件1件、市級積案1件、縣級積案8件，處置110非警務警情2908起。做好兩會、黨的二十屆三中全會等重大會議期間維穩安保工作，強化重點人員管控，落實全面動態監管。梳理制定七星街道汛期防御工作重點內容清單，全力以赴做好“貝碧佳”“普拉桑”“康妮”臺風防御工作。安全生產筑牢防線。聚焦應急消防體系建設，完成街道應消站建設并通過省級達標驗收，全市安委辦現場會在七星應消站舉行；建立底數、檢查、責任“三張清單”，納管市場主體8567家，完成3個市級重大火災隱患掛牌單位整治。結合電動自行車整治，完成4個小區12個架空層“還民行動”試點改造，系列做法被浙江之聲、紹興日報等主流媒體報道，得到王縣長高度肯定。基層自治縱深推進。推進融合型大社區大單元建設，不斷探索“三方協同”治理新路徑，打造南巖社區一心兩葉“茶爐議事廳”治理品牌、“小區說法”茶化糾紛調解機制，激活社區治理動能。累計助力53個小區業委會組建，有效協調物業、鄰里糾紛200余起，處置小區治理問題300余個。

（六）堅持抓實干、促實效，行政效能“高”的質效更加突出。全面深化效能建設。深化“五張清單”工作機制，持續提升政務服務效能，推動暢通政務信息主動公開及依申請公開渠道，完善政務信息公開發布機制，提高政府工作透明度。主動公開政務信息15條，完成政務公開事項21項。不斷加強隊伍建設。持續深化機關干部隊伍“三講三強”工作機制，搭建“星火大課堂”，開展“青藍”工程師徒結對活動，加強年輕干部培養力度。開展干部風采展示2場，落實干部師徒結對幫扶3批36人。扎實推進法治建設。將法治政府建設作為全面依法治理的重點任務，自覺接受同級人大工委監督，自覺接受人民政協的民主監督，自覺接受社會和輿論監督，辦理人大代表意見建議和政協委員提案12件。完善街道合法性審查工作機制，完成街道合同審核130余份，上報重大合同備案6份。?

2025年度工作思路

2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會精神、進一步全面深化改革的關鍵之年，是“十四五”規劃的收官之年、“十五五”規劃的謀篇布局之年。面對新形勢新任務，街道上下要擔當實干，奮勇爭先，全力推動七星街道高質量發展。縱觀當前大勢，立足七星實際，我們將重點把握以下幾個方面：

（一）激發潛能、釋放動能，彰顯區域發展“精氣神”。培育高質量科創主體。聚焦穩存量、拓增量、提質量，加快制造業智能化改造和數字化轉型，按照“小升規、規改股、股上市”梯次培育庫，加快培育國家級高新技術企業、浙江省科技中小型企業。招引高產能技術項目。持續開展“大走訪大排查”工作，完善投資促進服務功能，形成全系統招商安商穩商工作局面，推動中集、新柴、博眾等企業2500萬套技術改造項目落地開工。做好農業項目儲備，推進工廠化漁業養殖技術改造項目和興富藍莓數字農業建設項目招引落地。匯聚高素質專業人才。聚焦高質量人才引育，針對本地產業發展需求，地毯式走訪摸排，建立企業人才需求庫，有目的、有方向的遴選人才信息，確保人才儲備信息庫有量有質，進一步帶動引才工作提質增效。

（二）回應民需、創新創優，辦好民生福祉“頭等事”。推動群眾富裕富足。以塔山、鼓山、龍山“三山經紀人”助力“掛單奔中”銷號加速,引導龍山村“家宴服務隊”服務范圍不斷拓寬。擴大九峰寺青梅基地種植面積。推進楊梅山村“稻魚共養”項目落地。實現19個行政村經營性收入全部突破100萬元。推動城市宜居宜業。加速完成鳳山新村老舊小區二期改造工程，推進9個“共享之家·鄰聚里”服務綜合體項目建設，加速推進527國道至新昌大道公路建設二期工程。推動服務高質高效。推進公共服務增值化改革，結合南巖、和悅未來社區建設，進一步推動長者活動中心服務功能，完善幸福養老服務體系，實施老年健康服務，實現更高水平的老有所養。

（三）精雕細琢、靶向發力，繪就精品城區“實景畫”。擦亮生態底色。堅持抓重點、破難點、造亮點，常態化抓好桔梗焚燒污染控制工作，深化“五水共治”碧水行動，落實垃圾分類實效管理，持續加強土壤整治、雨污分流整治等工作，完成鳳山新村雨污改造工程。做精城鄉融合。打造合新村市級未來鄉村，龍山、磕下、金星、中喻、石柱灣等5個省級和美鄉村。推進其余改居村封閉式管理，做好后半篇融合文章。厚植文化內涵。實施新時代“千萬工程”提標行動，不斷發揮文化特派員作用，因村制宜、因勢利導深入挖掘村莊文化資源，探索打造一系列文娛活動，進一步完善城鄉公共服務體系。

（四）源頭防控、精細治理，織密平安韌性“防護網”。筑牢平安穩定防線。堅持和發展新時代“楓橋經驗”，加快推進街道社會治理中心建設和實體化運行，健全完善全量風險閉環處置機制，提升“三庫”化解率。提升社會治理能效。守牢安全生產底線。落實“九小場所”等小型場所“紅、黃、藍、綠”四色分類管理模式，持續推進電動車隱患整治行動。在南巖片區試點網格精準管控工作，將全部市場主體按照網格進行分類，動態監測片區安全生產情況，確保隱患摸排、整改率達100%。夯實社區治理根基。持續深化社區治理“微創新”，以“米海茶話”協商議事機制為藍本，探索打造更多更完善的社區治理品牌。

（五）從嚴治政、實干興政，樹牢政務服務“風向標”。錘煉干事創業真本領。堅持“實干論英雄”的導向，強化工作落實，不斷提高工作質效。持續加強干部隊伍建設，持續深化“青藍工程”，健全社工適崗鍛煉機制，扎實做好“育苗”工程。開創法治政府新局面。進一步推動法治政府建設向基層延伸，深刻領會把握習近平法治思想的豐富內涵和實踐要求。自覺接受人大和政協監督，主動接受紀檢監察、司法、社會和輿論監督，全面落實政務公開。砥礪實干爭先硬作風。深化“馬上就辦、真抓實干”的務實作風，把勤政高效融入政府工作的全過程、全領域，以為民服務實效提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。