新昌縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局2025年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
發(fā)布時(shí)間：2025-09-04 09:21
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信息來源：新昌縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化中心（農(nóng)廣校）
今年來，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局以習(xí)近平總書記關(guān)于做好“三農(nóng)”工作的重要論述和考察浙江重要講話精神為指引，全面貫徹落實(shí)中央、省、市、縣委相關(guān)會議精神和要求，圍繞縣委縣政府“小縣六大”再突破、“八個(gè)奮力”干出彩戰(zhàn)略部署，錨定以“千萬工程”牽引縮小“三大差距”總目標(biāo)，攻堅(jiān)沖刺、狠抓落實(shí)，為爭創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)縣域標(biāo)桿提供有力支撐。2024年我縣鄉(xiāng)村振興實(shí)績考核獲省級優(yōu)秀，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施情況報(bào)告獲羅延發(fā)副市長批示肯定。今年以來，王浩書記、劉捷省長、王成副書記先后來新調(diào)研縮差工作并作出重要指示。
一、亮點(diǎn)工作
（一）緊扣縮差共富，勇破傳統(tǒng)路徑制約
根據(jù)省市縮差文件精神，高質(zhì)量謀劃“1+1+1+10+X”縣域縮差支撐體系（即1個(gè)工作構(gòu)架圖，1個(gè)實(shí)施方案，1個(gè)年度工作任務(wù)清單，10個(gè)工作載體及抓手，全面梳理可爭取的綜合類和條線類試點(diǎn)），成立縣縮差工作專班，建立常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，做到全量承接、頂格落實(shí)。圍繞“縣城-中心鎮(zhèn)-重點(diǎn)村”發(fā)展軸中心工作，結(jié)合新昌實(shí)際，謀劃新昌縣天姥詩路·科創(chuàng)綠海發(fā)展軸，形成建設(shè)方案。
（二）守牢糧食底線，做優(yōu)“土特產(chǎn)富”文章
聚焦山區(qū)丘陵種糧難題，按照宜糧則糧、宜油則油的原則，積極推進(jìn)冬種春播。加快“土特產(chǎn)富”全鏈發(fā)展，發(fā)布新昌縣“1+4+N”鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系，全力培育“一鎮(zhèn)一億元產(chǎn)業(yè)”。推動(dòng)招商項(xiàng)目落地見效，有序推進(jìn)循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、素滿香食品生產(chǎn)基地等項(xiàng)目建設(shè)，成功簽約溫氏肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目。
（三）實(shí)施雙輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)茶業(yè)全鏈升級
圍繞創(chuàng)建“龍井第一縣”總目標(biāo)，以?“名優(yōu)茶精品化、新式茶工業(yè)化” 雙輪驅(qū)動(dòng)，提能茶產(chǎn)業(yè)全鏈發(fā)展。多渠道打造“禪茶一味 大佛龍井”IP，制定發(fā)布《新昌縣大佛龍井茶溯源標(biāo)簽管理辦法》，今年來推廣使用大佛龍井“三大防偽標(biāo)簽”27萬余枚，舉辦茶事活動(dòng)4場，開展品牌特裝及推介4場，“大佛龍井”連續(xù)16年居中國茶葉區(qū)域公用品牌價(jià)值前十。全力推進(jìn)龍頭項(xiàng)目-龍井茶供應(yīng)鏈鏈主企業(yè)（九舟茶業(yè)）快速投產(chǎn)，鋪開運(yùn)營“茶保姆”現(xiàn)代化農(nóng)事服務(wù)中心，組建6支專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，提供飛防、中耕、修剪、機(jī)采等服務(wù)，助力規(guī)模茶園主體實(shí)現(xiàn)高效管理。“浙農(nóng)幫幫團(tuán)”首個(gè)基層服務(wù)站點(diǎn)入駐“茶保姆”，獲央廣網(wǎng)報(bào)道宣傳。“大佛龍井”地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品正式通過國知局認(rèn)定。
（四）創(chuàng)新預(yù)算管理，深化村級財(cái)務(wù)改革
聚焦村級財(cái)務(wù)剛性支出負(fù)擔(dān)重、收支結(jié)構(gòu)性矛盾突出、民生保障不足等堵點(diǎn)問題，創(chuàng)新實(shí)施村級財(cái)務(wù)預(yù)算管理改革，出臺《關(guān)于進(jìn)一步完善村級財(cái)務(wù)預(yù)算管理的辦法》等制度文件，督促各村財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，做到無預(yù)算不開支、有預(yù)算不超支。新昌縣機(jī)制前置法化解村級債務(wù)案例入選浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳村級債務(wù)化解十大案例。
二、上半年總結(jié)
（一）穩(wěn)糧護(hù)田保供，提質(zhì)增效創(chuàng)優(yōu)。一是穩(wěn)糧擴(kuò)油提升產(chǎn)能。全力推動(dòng)雙季種植，早稻生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)近年來的突破。種業(yè)發(fā)展成效顯著，選送兩家企業(yè)的“浙櫻粉1號”番茄分別榮獲2025“紹興好番茄”金獎(jiǎng)與優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。栽培模式屢獲殊榮，赤松茸栽培技術(shù)被央視《鄉(xiāng)村振興中國行》欄目采訪，《山地茭白-茄子高效種植模式示范推廣》獲2024年度紹興市農(nóng)業(yè)豐收獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。二是加強(qiáng)農(nóng)田建設(shè)保護(hù)。聚焦農(nóng)田建設(shè)與改革，穩(wěn)步推進(jìn)“多田套合”與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，上半年完成永久基本農(nóng)田與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田數(shù)據(jù)梳理，形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。第一批高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目已完成市級初步設(shè)計(jì)批復(fù)，進(jìn)度和質(zhì)量均居全市前列。三是保障“菜籃子”供應(yīng)。持續(xù)做好生豬穩(wěn)產(chǎn)保供。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，完成農(nóng)產(chǎn)品快速檢測和抽樣任務(wù)，檢測合格率趨穩(wěn)趨好。保障農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)，加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法和案件查處力度，安全事故、動(dòng)植物疫情保持“零”發(fā)生。
（二）搭建平臺載體，塑優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈條。一是產(chǎn)業(yè)平臺提能升級。加大龍頭企業(yè)培育力度，一季度新培育省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家。推進(jìn)省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，4個(gè)項(xiàng)目已按計(jì)劃開工建設(shè)，力爭年底前完成驗(yàn)收。加大農(nóng)業(yè)招商力度，目前已簽約億元以上項(xiàng)目1個(gè)。二是“土特產(chǎn)富”全鏈發(fā)展。茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提能升級，培育龍井茶供應(yīng)鏈鏈主企業(yè)一家、精制企業(yè)1家、初制加工企業(yè)1家，提升縣域茶葉初制加工能力和水平；通過中央電視臺、浙江衛(wèi)視、抖音等多元媒體矩陣發(fā)布精品茶推廣視頻，在《新華每日電訊》《農(nóng)民日報(bào)》等主流媒體發(fā)布多篇新聞推送稿，閱讀量超500萬。光唇魚產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，完成新昌縣蟠龍光唇魚農(nóng)藝農(nóng)機(jī)融合示范試驗(yàn)基地建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收。三是打造本土特色品牌。積極打造具有新昌辨識度的本地品牌，新昌白術(shù)、回山茭白成功入選浙江省第四批名優(yōu)“土特產(chǎn)”百品榜，新昌來益生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司鱘魚魚子醬入選浙江省首批“土特產(chǎn)”新品名單。招引工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖項(xiàng)目，提升光唇魚養(yǎng)殖水平，打響“新昌石斑魚”區(qū)域公用品牌。以新昌炒年糕、新昌榨面為中心，結(jié)合省市農(nóng)博會、各類美食節(jié)活動(dòng)，重點(diǎn)打造一批具有市場影響力、代表性的“碳水王國旗艦店”。
（三）統(tǒng)籌片區(qū)資源，激活發(fā)展動(dòng)能。一是謀深謀實(shí)片區(qū)項(xiàng)目。全面梳理重點(diǎn)村及片區(qū)基礎(chǔ)條件、資源稟賦、優(yōu)勢短板，明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展定位，規(guī)劃“一片區(qū)一產(chǎn)業(yè)鏈”。申報(bào)省級重點(diǎn)村2個(gè)，入選市“三宜兩富”重點(diǎn)村2個(gè)。二是有序推進(jìn)“一事一議”項(xiàng)目。將“一事一議”項(xiàng)目與發(fā)展軸建設(shè)緊密結(jié)合，計(jì)劃第一批“一事一議”項(xiàng)目優(yōu)先保障重點(diǎn)村片區(qū)組團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)。對2024年“一事一議”項(xiàng)目開展復(fù)核，上半年，已完成2024年項(xiàng)目全面復(fù)核。三是探索鄉(xiāng)村運(yùn)營多元模式。多渠道推廣共富片區(qū)資源，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招引鄉(xiāng)村運(yùn)營優(yōu)秀人才，積極參加《2025浙江省鄉(xiāng)村經(jīng)營武林大會》，利用省級平臺向全國發(fā)布我縣共富片區(qū)優(yōu)秀資源及招募意向，“梅棠雅集”、“東江十里”兩大片區(qū)負(fù)責(zé)人在啟動(dòng)儀式上亮相，目前已有多家團(tuán)隊(duì)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對接運(yùn)營事宜。
（四）規(guī)范“三資”管理，“消薄提低”固本。一是壯大村集體經(jīng)濟(jì)。錨定2025年全縣村集體經(jīng)營性收入60萬元實(shí)現(xiàn)全覆蓋，80萬元和100萬元以上行政村占比分別達(dá)到40%和25%以上目標(biāo)，召開強(qiáng)村富民工作部署會，進(jìn)行系統(tǒng)部署。收集“一村一策”，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）謀劃更多特色增收路徑。二是開展“三資”管理專項(xiàng)整治。全面清查村級債務(wù)、閑置資產(chǎn)資源，完成287個(gè)村（社）及重點(diǎn)村債務(wù)的匯總分析，建立行政村村級閑置資產(chǎn)資源清單，全縣面上召開部署會分層推進(jìn)。三是助力“掛單奔中”。制定全縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）低收入家庭“掛單奔中”工作全年目標(biāo)、推進(jìn)計(jì)劃等，深化“共性+個(gè)性”幫扶體系，加快共富工坊打造、公益性崗位開發(fā)、素食供應(yīng)基地建設(shè)等幫扶舉措，全力助推低收入家庭增收共富。
（五）深化“引育用留”，人才培育先行。一是健全培育機(jī)制。強(qiáng)化青年入鄉(xiāng)“引育用留”全鏈條，整理匯編《新昌大學(xué)生和青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策》，推進(jìn)15個(gè)青年入鄉(xiāng)實(shí)踐站點(diǎn)建設(shè)，招引青年人才就業(yè)實(shí)習(xí)51人，開展技能培訓(xùn)服務(wù)和聯(lián)農(nóng)促富工作306人次。二是深化培訓(xùn)體系。積極開展各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)定，認(rèn)定省一類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)1家、二類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2家、三類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)4家。三是育強(qiáng)人才隊(duì)伍。持續(xù)壯大農(nóng)創(chuàng)客隊(duì)伍，新增培育農(nóng)創(chuàng)客217人，組織開展農(nóng)創(chuàng)客展示展銷、農(nóng)創(chuàng)客沙龍等活動(dòng)5場，承辦全省農(nóng)創(chuàng)客發(fā)展聯(lián)合會會長交流會。完成省千名鄉(xiāng)村CEO報(bào)名和初審，共49人通過初審，5人被浙江農(nóng)林大學(xué)和浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院錄取，總數(shù)全市并列第一。
三、下半年思路
下半年，我局將貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于“三農(nóng)”工作要求，圍繞縣委縣政府重要決策部署，以“擔(dān)當(dāng)作為挑大梁”的精神，敢為善為，務(wù)求落實(shí)，持續(xù)深化新時(shí)代“千萬工程”，切實(shí)推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效益、農(nóng)村增活力、農(nóng)民增收入，為“三季進(jìn)”“全年勝”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）立標(biāo)桿、抓落實(shí)，考核爭先促發(fā)展。一是聚力抓好縮差重點(diǎn)。圍繞省市年度縮差重點(diǎn)工作任務(wù)清單，按照“月調(diào)度、季分析、年總結(jié)”要求，以重點(diǎn)工作和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成情況為導(dǎo)向，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。同時(shí)根據(jù)省級發(fā)展軸申報(bào)通知，全面做好申報(bào)準(zhǔn)備，定期調(diào)度軸上項(xiàng)目落地情況，為爭取列入省級發(fā)展軸且取得考核優(yōu)秀奠定基礎(chǔ)。二是聚勢爭創(chuàng)“神農(nóng)鼎”。推動(dòng)基層組織建設(shè)，夯實(shí)五級書記抓鄉(xiāng)村振興政治責(zé)任，牽頭省市對縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績考核，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、工作調(diào)度、考核晾曬等工作。找準(zhǔn)爭先創(chuàng)優(yōu)“跑道”，挖掘特色鮮明、成效明顯的亮點(diǎn)和正面典型，積極擴(kuò)大影響力。三是聚焦提升關(guān)鍵指標(biāo)。錨定“穩(wěn)三進(jìn)二走前列”更高目標(biāo)，盯牢各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)存量與增量變化，實(shí)現(xiàn)固優(yōu)提中補(bǔ)短。
（二）守糧安、建良田，除險(xiǎn)保安穩(wěn)供給。一是扛穩(wěn)糧食安全主責(zé)。結(jié)合縣域?qū)嶋H，全方位實(shí)施糧油作物單產(chǎn)提升行動(dòng)，合理優(yōu)化調(diào)整糧食種植結(jié)構(gòu)，力爭完成糧油任務(wù)。千方百計(jì)擴(kuò)大花生、芝麻等油料作物種植，建設(shè)精品小京生基地，通過配套政策扶持、提供技術(shù)指導(dǎo)、開展良種選育等舉措，保證油料任務(wù)完成。二是加大農(nóng)田建設(shè)力度。依據(jù)多田套合現(xiàn)狀調(diào)查，進(jìn)一步細(xì)化圖斑調(diào)查，確定提升資源潛力，緊扣時(shí)序高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)。三是抓實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。抓住農(nóng)耕重要節(jié)點(diǎn)，圍繞種子、農(nóng)藥、肥料等重要農(nóng)資產(chǎn)品，開展農(nóng)資打假集中執(zhí)法行動(dòng)，做好農(nóng)業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防范工作，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線。切實(shí)保障人民群眾舌尖上的安全，進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測覆蓋率，確保抽檢合格率穩(wěn)定在98%以上。
（三）壯主體、強(qiáng)鏈條，土特產(chǎn)富提效能。一是培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。壯大鏈上經(jīng)營主體，積極指導(dǎo)達(dá)利絲綢和豐島食品爭創(chuàng)國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用，構(gòu)建企業(yè)+合作社/家庭農(nóng)場+大戶的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，力爭實(shí)現(xiàn)全年新培育市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家，省級1家，國家級1家。二是推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。以百億茶產(chǎn)業(yè)鏈為標(biāo)桿，謀劃落實(shí)新昌小京生、石斑魚、高山果蔬、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)鏈，打造規(guī)模化產(chǎn)業(yè)基地。深化與中茶所等科研院所合作，促進(jìn)中國龍井茶新茶飲新茶食研發(fā)中心落地新昌。依托“茶衛(wèi)士”“茶保姆”建立信息共享平臺，推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同發(fā)展，探索茶園全程機(jī)械化管理模式，謀劃茶園示范基地建設(shè)。結(jié)合發(fā)展軸落實(shí) “一鎮(zhèn)一品”，通過構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)鏈-重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）-龍頭企業(yè)-平臺基地”聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式，全力打響“回山高山蔬菜”、“金山三寶”、“兢山柿子”、“沙溪水蜜桃”等地域品牌，推動(dòng)“土特產(chǎn)”從傳統(tǒng)種養(yǎng)殖業(yè)向農(nóng)家小吃、鄉(xiāng)村旅游等領(lǐng)域延伸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展互促互進(jìn)。三是推動(dòng)招商項(xiàng)目落地。緊盯2024年已招引項(xiàng)目，制定《新昌縣農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目履約監(jiān)管實(shí)施辦法》，督促已招引項(xiàng)目盡快落地實(shí)施。出臺《新昌縣農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商專班工作機(jī)制》以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)業(yè)招商考核細(xì)則，切實(shí)加強(qiáng)招商選資工作目標(biāo)管理，充分發(fā)揮考核激勵(lì)作用。擬定對外招商考察方案，加強(qiáng)與圣迪樂公司溝通對接，盡快達(dá)成合作意向。針對前期接洽過的意向項(xiàng)目，重點(diǎn)篩選符合我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的企業(yè)。
（四）聚合力、優(yōu)運(yùn)營，鄉(xiāng)村發(fā)展增動(dòng)力。一是強(qiáng)化片區(qū)整體發(fā)展。對照各重點(diǎn)村及片區(qū)的優(yōu)勢短板，結(jié)合發(fā)展軸建設(shè)，堅(jiān)持“鍛長補(bǔ)短”原則，繼續(xù)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）謀深謀實(shí)項(xiàng)目，優(yōu)化建設(shè)內(nèi)容，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等項(xiàng)目優(yōu)先向6大片區(qū)組團(tuán)和重點(diǎn)村布局。建立健全片區(qū)黨建聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)村與一般村的資源整合和協(xié)同發(fā)展，提升片區(qū)整體發(fā)展水平。二是加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。對于一事一議項(xiàng)目，確保第一批建設(shè)計(jì)劃在6月底前下達(dá)，年底前全部開工，完成年度投資計(jì)劃，計(jì)劃下達(dá)后及時(shí)核查并督促項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決用地審批等問題，提高村民參與度，確保項(xiàng)目高效推進(jìn)。村道提升項(xiàng)目方面，加強(qiáng)與交通運(yùn)輸局等部門的聯(lián)系溝通，盡快下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃，力爭6月底前開工建設(shè)，年底前基本完工。三是深化鄉(xiāng)村運(yùn)營管理。強(qiáng)化農(nóng)村人居環(huán)境整治提升，加快實(shí)施農(nóng)房改造、管線序化、村道提升“三大行動(dòng)”相關(guān)項(xiàng)目。持續(xù)探索多元化鄉(xiāng)村運(yùn)營模式，結(jié)合農(nóng)創(chuàng)客、青創(chuàng)客培育，青年入鄉(xiāng)實(shí)踐站點(diǎn)建設(shè)，金綠領(lǐng)培訓(xùn)等工作，堅(jiān)持“培育+招引”兩條腿走路，助力多元化開展鄉(xiāng)村運(yùn)營。同時(shí)，與省市部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、國企等多部門密切對接，探索“EPCO”與運(yùn)營前置等多模式開展片區(qū)建設(shè)，聯(lián)合破解片區(qū)整體運(yùn)營難題。
（五）育英才、建梯隊(duì)，培優(yōu)育強(qiáng)奔共富。一是擴(kuò)容人才隊(duì)伍。錨定打造青年入鄉(xiāng)發(fā)展首選地目標(biāo)，完成15個(gè)青年入鄉(xiāng)實(shí)踐站點(diǎn)建設(shè)，打造3個(gè)標(biāo)桿型示范站點(diǎn)，招引青年入鄉(xiāng)就業(yè)實(shí)習(xí)發(fā)展不少于80人。打造“農(nóng)創(chuàng)客”品牌，全年新增農(nóng)創(chuàng)客不少于320人，創(chuàng)建省農(nóng)創(chuàng)客示范基地不少于1家，爭創(chuàng)“浙農(nóng)英才”工作站1家。二是拓展增收途徑。利用農(nóng)村工作指導(dǎo)員自身優(yōu)勢及部門資源優(yōu)勢培植村集體經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，收集謀劃項(xiàng)目，加強(qiáng)梳理指導(dǎo)，督促項(xiàng)目落地生效。結(jié)合縣級部門（單位）結(jié)對市定薄弱村工作制度，加強(qiáng)村級增收項(xiàng)目謀劃及幫扶資金使用，整合資源開拓多元增收途徑。三是助力“掛單奔中”。落實(shí)常態(tài)化溝通要求，加緊聯(lián)系發(fā)改部門、國調(diào)等部門，通過數(shù)據(jù)分析為增收提供統(tǒng)計(jì)支撐與建議；指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）承擔(dān)一線執(zhí)行責(zé)任，摸清本地資源制定實(shí)施方案、落實(shí)惠農(nóng)政策并推進(jìn)增收舉措。健全低收入農(nóng)戶幫扶機(jī)制，推進(jìn)“掛單奔中”行動(dòng)，持續(xù)開展電商直播、茶葉炒制等專項(xiàng)培訓(xùn)和共富工坊運(yùn)行。謀劃低收入農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)幫促基地發(fā)展模式，為低收入農(nóng)戶增收夯實(shí)根基。
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